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   各位大神，你們好：

最近我一直在想一個問題：想把設備項目流程，做一個統(tǒng)一合理標準的流程（標準流程做好后，我會發(fā)到本網站上，希望我們工控朋友們就按這個思路做項目）：詳見下面思路來思考，看看你們現在所做的項目流程：



開始------明確目標--------恰談業(yè)務（設備業(yè)務接下來）-------（按照客戶要求，設備外型與動作要求）------機械設計與模擬，電路圖，程序設計--------機械加工，電氣原件選型----------------機械組裝-------電氣按裝-----儀表按裝，氣路按裝--------設備調試，設備說明書，操作手順，設備寫真與點檢表，請客戶過來參考--------發(fā)貨，備品件螺絲等-------到客戶那里調試與培訓---------------移交設備說明書，操作手順，設備寫真與點檢表；---后期保養(yǎng)；



請大家多參與討論，好讓我們工控這一行更能標準化，越詳細越好---------------------------大神們參加吧

1、客戶需求溝通，
2、項目技術交流，
3、需求整理匯總，
4、初步技術方案設計，
5、方案客戶評審，
6、方案整改優(yōu)化，
7、初步方案定稿，
8、商務與客戶確立項目，
9、技術細化設計，
10、項目內部技術評審、
11、工藝評審，
12、與客戶技術評審，
13、設計優(yōu)化整改，
14、設計定稿，
15、圖紙拆圖、
16、會簽，標準件、
17、外協(xié)件下發(fā)，
18、生產線裝配，
19、生產線調試，
20、生產線預驗收，
21、技術整改，
22、客戶現場裝配、調試，
23、客戶試生產，
24、局部調試整改，
25、客戶終驗收，
26、技術培訓，
27、售后服務，
28、產線升級。