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gzw1316
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樓主  發表于: 2017-02-11 10:57
做技術還是做管理,最少從幾個點出發:是否是自己的目標追求?是否是自己喜歡干的事情?是否能夠發揮自己的特長?3年5年后怎么辦這個工作是否有持續發展的可能? 等等,都是我們需要考慮的問題。
有幾個點是非常重要的:1.自己性格是適合做技術還是做管理? 2.做技術或者管理從自身角度出發,幾年后是否會有更好的發展? 3.個人非常迫切或者是希望將來的目標是怎么樣的?
這里主要就是性格、自己的目標、未來的發展3個點。不過有些因素是致命的,比如說我曾經有個同事,只要一個別人溝通,就一定會吵架云云,那么如果讓他做管理,必然會讓團隊出現問題,但是他一個人做技術不錯,很有耐心,也有鉆研精神,當然了,也許幾年后,他磨練的不錯,還能夠走管理這條線。
往事如風
科技改變制造
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1樓  發表于: 2017-02-11 15:13
引用
引用第3樓luky913于2017-02-11 13:29發表的  :
懂點技術,拍點馬屁,吃點虧,會忽悠,!再也不用擔心做不了管理!
但是國內大多數老板不太喜歡技術很強,又會點管理技巧的人,怕你搞小山頭。
當然,除了自身強這個因數外,有人幫忙推薦或引薦,比起自己打拼要強n多倍!

分析的有道理,這是個社會現象,說白了就是初級階段
三人行者必有我師 ,擇其善者而從之

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