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一臺(tái)三四十萬(wàn)的機(jī)器出廠,需要做哪些項(xiàng)目驗(yàn)收,最好有明細(xì),機(jī)械,電氣及其它方面

公司裝機(jī)計(jì)件,工人圖快,出的機(jī)老是有些地方出問題, 問題雖小影響卻很大,讓客戶覺的我們太山寨了

自己內(nèi)部人的問題說出來(lái)就容易內(nèi)訌，但是工作就是工作。沒做好就是沒做好。收線檢查I/O線。是否對(duì)得上，端子臺(tái)是否鎖緊。通氣，確認(rèn)是否各氣缸接對(duì)管子，有真空吸嘴的，檢查真空發(fā)生器，過濾器是否接對(duì)。最好是把基本動(dòng)作試出來(lái)，大的螺絲點(diǎn)上油漆。給到客戶那邊，還是比較折騰的。效率要達(dá)到，品質(zhì)要OK。馬上要SETUP兩臺(tái)機(jī)。還要驗(yàn)收。達(dá)不到要求就叫他們改善。直至OK位置。否則，不能接收。

沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程，也就入門級(jí)別，管理效率不高，民營(yíng)企業(yè)的通病，實(shí)業(yè)小企業(yè)的通病。大的企業(yè)都有完整的流程，為什么要ISO管理。因?yàn)槭澜缂?jí)的企業(yè)都玩得爐火純青了，也證明他確實(shí)是能提高效率，控制成本，管理水平。有章法，制度，考核項(xiàng)目。